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房地產業的衰落導致了企業的轉型。轉型的方向主要是結合互聯網走O2O的房地產之路。在萬達之前有一個連鎖家園，幾乎無一例外，在這條路上，越走越遠，現在很多房地產O2O業界希望走國有化的道路，關注全球視野，但能否成功。

據了解，在未來一年，連鎖海外業務將進一步擴大其覆蓋范圍，實現在香港，澳門，北美，歐洲，澳大利亞，東北亞和東南亞的全面布局。然而，連鎖家庭想要建立的閉環很長一段時間都沒有成功。原因很多，最重要的是沒有戰略思想。

　　鏈家的前車之鑒

　　線下門店成為包袱

該連鎖店的戰略錯誤反映在線下商店的處理上。離線商店是重資產的典范。過多的商店導致未能實現全球連鎖經營，從而阻礙了連鎖全球化戰略的發展。對于國外來說，不斷增長的市場需求不允許連鎖企業跟上鏈條，因為連鎖部門無法與相應的市場增長率相匹配，從而形成了發展跟不上的現狀，所以連鎖需要是活性。改變線下市場，讓公司完成華麗的轉型。雖然離線商店被認為是一種負擔，但如果它被很好地修改，它仍然可以成為一個有利的優勢。

　　不能夠給用戶提供價值

連鎖家庭的另一個發展缺陷是它無法為用戶提供價值。該值反映在服務價值和產品價值等許多方面。首先不討論服務的價值。產品的價值主要是因為連鎖店無法建立自己獨特的O2O風格和房地產模式，導致同質化的嚴重競爭，雖然資本和規模比市場上的其他公司更強，但消費者。我不喜歡這個。因此，連鎖房屋必須盡可能為消費者提供價值和價值，以便在競爭中立于不敗之地。

　　海外房產市場競爭激烈

當然，必須從內部分析鏈族的問題，并自然地從外部分析。外部原因主要是海外市場的競爭過于激烈，以至于連鎖家庭“進口商品”長期不能適應。因此，該連鎖企業應積極開展海外“本土化”戰略建設，使其適應海外生存環境，迅速進入海外市場，否則將無法成功轉型。外資企業與本土企業之間的競爭肯定不是一場平靜的競爭，房地產行業是混合的，因此不可能在海外生存，也是一個讓人們思考的大問號。

　　房產O2O國際化道路如何玩下去

　　永遠掌握最新情報

首先，對于房地產行業來說，信息和智能總是最重要的，因為房地產鏈接太多，行業內幕交易太大，哪個平臺可以掌握最新信息，哪個平臺可以從競爭中脫穎而出。因此，始終掌握國內外最新信息將成為房地產O2O進入國際市場的關鍵點。連鎖房屋無法實現自己的地方轉型戰略，這取決于他們是否能掌握第一手的情報來源。有很多方法可以理解智力。公司不應該堅持一個渠道并開辟新的渠道渠道。

　　給用戶提供最完善的服務

房地產O2O必須為用戶提供最完善和最貼心的服務，因為平臺銷售的產品是相同的，即房屋，服務水平將分為高和低。那么誰可以為用戶提供完整的服務，誰就能成為贏家。顯然，這將成為未來O2O的競爭趨勢之一。因此，企業應努力加強自身建設，完善服務體系，提高服務質量，實現市場細分和客戶需求調查等。企業可以研究更多了解客戶需求的方法。只有了解客戶才能了解市場。只有了解市場才能解決問題。因此，公司必須為用戶提供最完善和最貼心的服務。

　　熟悉各方市場

要進行房地產O2O平臺的地域擴張，您需要熟悉各個領域的市場，包括國內市場和海外市場。沒有調查權，就沒有發言權，也沒有權利進行調查。因此，企業必須熟悉各方市場，完成對市場基本情況的了解，及時引導企業應對和挑戰風險，完成企業的積極轉型，實現優秀企業。管理和指導戰略。不熟悉市場的公司將被市場競爭淘汰，因此沒有任何轉型和成功的希望。總之，企業應注重服務建設，信息渠道拓展，本地化運營等戰略優勢，這些優勢是不可或缺的，否則就不會成功，也不會贏得業界的希望。

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