“只有不斷創(chuàng)新才能保證公司的活力。我們已經(jīng)研究和開發(fā)了十年，70％的公司是一個研發(fā)人員，從事技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，并不斷更新版本。 ”的——酷狗董事長兼首席執(zhí)行官謝振宇

廣州酷狗電腦科技有限公司吉祥物

●十年的持續(xù)更新版本

●超過5億手機用戶

文/廣州日報記者張丹

圖/廣州日報記者廖學明

酷狗音樂于2004年在廣州成立，并在互聯(lián)網(wǎng)上努力工作了11年。目前，酷狗音樂是中國第一大數(shù)字音樂運營商，中國視聽排名第一，中國移動互聯(lián)網(wǎng)排名第四。超過5億手機用戶已經(jīng)安裝了超過20億部手機。

如何利用音樂實現(xiàn)盈利？廣州酷狗計算機科技有限公司董事長兼首席執(zhí)行官謝振宇表示，作為技術(shù)人員，他始終認為只有通過技術(shù)創(chuàng)新，“抄襲”才能為互聯(lián)網(wǎng)公司注入新的活力。

在陽城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，酷狗音樂并不引人注目，特別是“深層”很難找到。

但作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，“服務”，以及周到的“服務”，是公司的生存之本，所以從公園開始，“酷狗音樂”的標志就已經(jīng)跟著你身邊每隔幾米就有一個，隨時隨行你到了公園的深處。

兩個月前，酷狗音樂剛搬到這里。在大廳左側(cè)的顯示屏上，實時顯示用戶不斷刷新的消息。用戶立即反饋問題，技術(shù)人員立即改進更新。兩個大型修改版將在一個月內(nèi)發(fā)布。至于微小的變化，每一天都會有一個。

因此，技術(shù)人員非常忙碌。

　　“站長”時代——

　　網(wǎng)站流量躋身全球百名

“當時，沒有‘創(chuàng)業(yè)’這個詞，至多，它不是一個企業(yè)。 “Chow Dog音樂創(chuàng)始人，酷狗公司董事長兼首席執(zhí)行官謝振宇回憶說，從中山大學計算機系畢業(yè)后，他到深圳兩年來在招商銀行做技術(shù)開發(fā)。之后，他回到了廣州開始了他自己的“做生意”。

作為廣州人，謝振宇是一位回國的家鄉(xiāng)企業(yè)家。他認為廣州更適合做事。

謝振宇說當時他是個人網(wǎng)站的網(wǎng)站管理員。自2000年以來，他自己的個人網(wǎng)站一直堅持做音樂搜索，“搜索廢料”。搜索引擎應運而生。由于財務限制，購買新服務器的成本太高，當時網(wǎng)站上只有一臺服務器。該節(jié)目也由謝振宇親自撰寫。為了在不增加成本的情況下在線支持更多用戶，搜索網(wǎng)絡(luò)的背景在之前和之后已經(jīng)優(yōu)化了五六次，并且沒有新的服務器。只需一臺服務器，您就可以在全球范圍內(nèi)每天為數(shù)百萬用戶提供支持。

2001年，互聯(lián)網(wǎng)是“寒冷的冬天”，“銷售網(wǎng)絡(luò)”只能依靠廣告。然而，互聯(lián)網(wǎng)廣告模式當時還不成熟。即使大型門戶網(wǎng)站沒有盈利，中小型網(wǎng)站的日子也更加困難。

但是，單獨依靠一人一服務，謝振宇將“成為中國十大網(wǎng)站之一”，交通量居世界第100位。

　　艱辛時代——

　　開發(fā)客戶端做音樂平臺

當時，互聯(lián)網(wǎng)SP的崛起，謝振宇也開始涉足SP業(yè)務，而很多SP同行也獲得了不錯的收入。他和創(chuàng)業(yè)團隊在公司注冊并開始商業(yè)運營。 “搜索剪貼網(wǎng)”是中國最早的專業(yè)音樂搜索引擎。它也是當時中國最著名的音樂搜索引擎。當時，門戶上沒有百度MP3搜索和大量音樂服務。

中國十大網(wǎng)站之一的聲譽吸引了剛開展業(yè)務的百度的關(guān)注。 2002年，百度希望獲得“搜索網(wǎng)”，但由于種種原因，它以失敗告終。

2003年，百度創(chuàng)建了百度MP3搜索頻道，未來為百度帶來了大量用戶，成為百度流量的重要來源。百度MP3開始對“搜索網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)成巨大威脅。

“我們的營業(yè)額一度是虧損的快速’死了’，所以我們抓住了‘ SP’并制作了一些充電模型，一些歌曲是免費的，一些收費。該公司沒有結(jié)束‘ dead’。 “回顧艱難時期，謝振宇說。

2004年，Sogou.com獲得了第一筆融資。謝振宇說，當時，感覺“刮”的用戶數(shù)量在減少，所以他想用客戶做這個產(chǎn)品。以前，它是通過網(wǎng)站搜索的，通過客戶端的體驗會更好。用戶不僅可以通過客戶端進行搜索，播放，還可以管理自己的本地歌曲，這是一個綜合的音樂服務平臺。

“2004年，我們正式開發(fā)了”lsquo;酷狗’客戶，是我們的第一年。 ”的

　　“巨頭”崛起時代——

　　公司七成都是研發(fā)人員

事實上，在當時，客戶并不是“酷狗”倡議，但在音樂客戶端，“酷狗”是第一個讓每個人都知道的。

謝振宇說，當時，酷狗主要搜索，繼承了“搜索廢品”用戶。那時，電腦的性能不是很強。許多人認為“我需要一個純粹的玩家，所以它不會占用資源。” ”當時，網(wǎng)民認為客戶端功能越多，機器運行速度就越慢，因此大多數(shù)網(wǎng)民都想下載酷狗軟件，然后關(guān)閉它并用另一款輕量級軟件播放。但后來，隨著酷狗的產(chǎn)品越來越優(yōu)化，而且電腦的速度和性能都得到了提升，很多人認為“一站式”更方便，“酷狗”逐漸成為搜索和播放之一。音樂平臺吸引了大量用戶。

他說，隨著客戶的“整合度”越來越高，網(wǎng)民們希望享受“一站式”服務。很多軟件都是“同類的”，功能相似。在這種環(huán)境下，如何避免“抄襲”或“被抄襲”？謝振宇回答說，只有不斷開發(fā)新事物，不斷創(chuàng)新才能保證公司的“生命力”。 “過去十年來，我們一直在研究和開發(fā)。公司70％是研發(fā)人員，從事技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，并不斷更新版本。 ”的

在過去十年中，“酷狗”已經(jīng)發(fā)送了數(shù)千個版本，幾乎每時每刻都在不斷優(yōu)化。每個月基本上有兩個主要版本，而較小版本則更多。

　　廣州沉穩(wěn)務實

　　適合不斷積累

謝振宇認為，廣州從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的角度來看具有相當?shù)母偁幜Α?“我們的廣州擁有其他城市所沒有的優(yōu)勢，也就是說，每個人都相對平靜，而不是那么浮躁。 ”的

他說南方人是相對低調(diào)和務實的，他們會沉溺于做事并做多年。 “酷狗”就是一個典型的例子。它已經(jīng)完成了十年。在接下來的十年中，“酷狗”仍將圍繞音樂主線發(fā)展。在過去的十年中，音樂的基本服務逐漸得到改善。然而，整個音樂產(chǎn)業(yè)鏈很長，并且不涉及許多鏈接。未來十年將連接整個產(chǎn)業(yè)鏈。

“只有開放產(chǎn)業(yè)鏈，我們才能創(chuàng)造新的商業(yè)模式，并使產(chǎn)業(yè)鏈中的每個環(huán)節(jié)受益。 ”他說，從生產(chǎn)，制作，到表演藝術(shù)，經(jīng)紀，甚至下游音樂培訓，樂器等的來源，都與音樂有關(guān)。 “當鏈條被打開并清除時，商業(yè)模式將會出現(xiàn)。 ”這些工作需要長期積累來實現(xiàn)，這也符合廣州的冷靜務實的氣質(zhì)，適合廣州的城市一直堅持不懈。

記者手記

　　善用技術(shù)

　　改變世界

我第一次見到Cool Dog Music的創(chuàng)始人，酷狗公司的董事長兼首席執(zhí)行官謝振宇，他偷偷溜出了“技術(shù)員”。獨特的氣質(zhì)：永遠的微笑，看著眼睛，微笑更隨意的穿著，并在制作酷照片時不堪重負。

“技術(shù)人員”有自己的思維方式。就像你不知道公司的地址一樣，最常見的方法可能是撥打114，然后詢問地址。但是，以這種方式獲取地址的方式對于“技術(shù)人員”而言太低（較低）。他將通過自己的技術(shù)功能來完成它，例如查詢網(wǎng)頁的源代碼，找到上面留下的線索，然后找到公司的地址。

在“技師”的思考中，“技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。實際上，它是一樣的。在Cool Dog Music的所有員工中，技術(shù)人員占大多數(shù)，他們沉浸在技術(shù)的海洋中。技術(shù)已成為他們生活中最大的樂趣。

幾乎與此同時，其他互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)變得“大”，但在“巨人”中，酷狗不夠強大。在這方面，謝振宇說，“技術(shù)”的特點是冷靜和務實，一步一步，用“技術(shù)”“改變世界”。

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