發布時間：2020-7-13 分類： 電商動態
新浪科技訊北京時間10月9日晚間消息，阿里巴巴集團上市后發布首份年度報告，與此同時，阿里巴巴CEO張勇向股東發出公開信，分享阿里巴巴集團過去一年的發展和未來思考和行動。
在信中，張勇再次提到了阿里巴巴的股價，稱在過去一段時間內，世界經濟處于動蕩之中，一些因素也影響了阿里巴巴的股價。 “阿里巴巴的價值體現在我們對理想的追求和為客戶創造的價值。該值不會隨著股價的下跌而變化。 ”張勇說：“今天的阿里巴巴比以往任何時候都更健康，更強大，更平靜。”我們對中國經濟和自身業務的發展充滿信心。 ”的
張勇重申阿里巴巴未來5 - 10年的目標：未來五年，阿里巴巴集團將成為全球第一家平臺交易量超過1萬億美元的公司。在未來10年，阿里巴巴集團將能夠建立一個可以服務20億消費者，1000萬企業并在全球范圍內創造1億個就業機會的生態系統，使世界各地的中小企業能夠真正參與公平，自由和開放。 。平等的貿易。
未來，阿里巴巴將重點發展五大平臺：阿里的核心電子商務平臺，物流平臺，云計算平臺，阿里媽媽廣告業務平臺和無線互聯網增值服務平臺。 （穆南）
以下為張勇致股東公開信全文：
尊敬的投資者：
過去的一年對阿里巴巴集團來說是輝煌而充滿挑戰的一年。感謝您的參與，支持我們的發展，分享經驗和見證我們旅程的每一步。作為阿里集團的新任首席執行官，我很榮幸與您分享過去一年阿里巴巴集團的發展以及未來的思考和行動。
回顧過去的一年——我們的生態系統日趨完善
去年9月18日，我們創造了迄今為止歷史上規模最大的IPO。我們相信，這一歷史不僅可以由像阿里巴巴這樣的公司創造，也可以通過無數夢想中的年輕人和中小企業以及阿里生態系統的共同努力來創造。
重要的是，阿里巴巴生態系統在過去一年中不斷發展，呈現出強勁的活力和良好的趨勢。我們的交易市場上有數以千萬計的中小企業。截至2015年3月31日，有3.5億活躍買家光顧我們的中國零售市場。在移動方面，我們也取得了驚人的成果和進步 - ——每月2.89億活躍用戶，全年約1萬億GMV從移動，我們已成為世界上第一個移動互聯網經濟。在整個交易市場的業務中，阿里在簽署用戶和商業化方面的作用越來越明顯。
我們六年前開始構建的云計算平臺在過去一年中出現，現在擁有數百萬企業用戶。中國的許多城市也開始與我們合作，開始建立基于云計算的智慧城市;
我們投資的新秀物流也非常適合滿足交易市場的物流需求，明確規劃和實施長期物流戰略，通過構建物理和數據網絡解決當前和未來的物流問題;
與此同時，更多新勢力加入我們的生態系統 - ——中國最大的第三方無線瀏覽器UC，也在印度和印度尼西亞排名第一，是中國最大的無線地圖提供商之一Gaode，以及一系列重要投資;我們在健康和幸福領域有更多的擴展，我們相信這些領域在未來具有巨大的潛力。 —投資建設Ali Health和Ali Pictures。
過去，世界經濟處于動蕩之中，一些因素也影響了阿里巴巴的股價。我想借此機會分享我們的一些觀點：阿里巴巴的價值體現在我們對理想的追求和為客戶創造的價值上。該值不會隨著股價的下跌而變化。我們將繼續專注于如何更好地為客戶服務。只有更好地幫助客戶，服務客戶，為客戶創造新價值，我們才能回饋客戶和社會，給予我們信任和支持，以便給予股東和我們。自己創造價值。
我們可以自豪地說，今天的阿里巴巴比以往任何時候都健康，強大和平靜。我們對中國經濟和自身業務的發展充滿信心。
我們面臨的挑戰和持久性
不可否認的是，我們在發展過程中遇到了許多挑戰和困難。有時候，市場無法理解它是不可避免的。但是，我們將這些挑戰和困難視為難得的機遇。
1.市場領導地位
阿里巴巴將繼續通過不斷為客戶創造價值來鞏固我們的領導地位。我們將如何實現這一目標？
首先，我們通過獨特的定位和模型確保可持續發展和價值交付。阿里巴巴生態系統的定位是啟動業務轉型，我們希望建立未來業務的基礎設施。我們堅持賦予他人權力，堅持生態企業共同發展的機遇，堅持平臺的生態發展。只有當生態系統中的企業參與發展時，每個人都是一個利益共同體，才能維持發展。
二，為未來布局，長遠發展。除了繼續加強我們在大城市的領導地位外，過去幾年我們還在3-4個城市和農村地區投入了大量資源。我們認為，經濟效應的規模只有在建立真正的商業和商品網絡后才能充分實現。
第三，我們堅持大規模的盈利模式，堅持高效率。無論公司規模有多大，銷售額多高，沒有利潤或大規模利潤，都很難維持發展并為客戶提供長期價值。
2.關于平臺治理
我們不斷完善市場機制，以解決在真實商業社會中不可避免的知識產權，假冒商品和信用的侵權行為。我們相信，通過這些年的積累和總結，利用數據和技術的力量，基于我們數億美元的投資，我們已成為解決市場上這些問題的最有效的解決方案。與此同時，我們還與更多的權利人合作，以充分保護知識產權。在激烈的市場競爭中，我們將不斷升級產品，適應市場變化，滿足消費者和企業的需求，進一步提升平臺治理和健康。
3.關于投資
我們的投資是集團戰略發展的需要。我們所有的投資都是在嚴格的戰略部署中實施的。年度業績，季度業績甚至月度業績的并購都很容易理解，但我們無法對短期業績增長進行并購投資。為了制定未來戰略的決策，投資往往被仁慈，明智的智慧所見。我們對投資前，投資和后投資的布局和管理的投資有嚴格的程序和控制。我們一定會在適當的時候向您匯報各種業務的進展情況。
關于未來——我們的核心戰略
阿里巴巴堅持認為“世界上沒有難做的生意”。這是我們最初的心臟，它驅使我們在過去16年中不放松和松懈。在未來，我們仍將頑固地堅持這一初衷。阿里巴巴不僅是一家賺錢的公司，而且我們也希望通過努力帶來一些變化，提高整個社會的效率，解決社會問題，推動社會變革。
我們清楚地意識到，今天的時代正在迅速變化。世界各地的所有企業和商業組織都在經歷商業互聯網的轉型。實體經濟與數字經濟的融合已經是一種共識。我們必須說“世界上沒有難做的事”。在新時代，我們可以繼續為客戶創造價值;我們可以幫助商業升級并創造新的方式為用戶服務;改變供應鏈，轉變商品供應和生產，最終提高整個社會效率的思想。
我們為自己設定了未來5到10年的目標。在未來五年內，阿里巴巴集團將成為全球第一家平臺交易量超過1萬億美元的公司。在未來10年，阿里巴巴集團將能夠建立一個可以服務20億消費者，1000萬企業并在全球范圍內創造1億個就業機會的生態系統，使世界各地的中小企業能夠真正參與公平，自由和開放。 。平等的貿易。至于實施的路徑，我們將重點關注一些核心戰略和風格。
基于上述目標，我們還推出了三項核心戰略——國際化戰略，農村戰略，大數據云計算戰略。
未來，阿里巴巴希望幫助全球的消費者和企業實現“全球購買，全球銷售”。我們過去進行了很多規劃和探索。 2015年將是阿里巴巴國際化的第一年。我們將大力發展與中國有關的跨境電子商務，并將中國的優質產品送到海外消費者手中。良好的全球商品快速有效地進入中國市場。我們還將介紹來自各國的大量人才，共同推動國際化戰略。
為農村服務將繼續是我們的戰略重點。有一半的人口和消費需求受到地域分離的限制。與此同時，農村有很好的農產品，由于地理和基礎設施等問題，沒有檢測到它們。我們希望通過互聯網的力量，農村消費者將享受與城市消費者相同的商品，服務和價格，提高他們的生活質量。同時，也希望找到一條農產品上漲的途徑，逐步改變農村經濟模式，促進農村經濟發展。
實際經濟發展的能量是風和水。工業時代的能源是石油。在新經濟時代，大數據將成為新的能源，云計算將成為新的引擎。在過去的16年里，阿里巴巴積累了大量的消費者數據，商業數據和商品數據。這些數據每天都在積累，這些將成為未來社會運作的基本資源。同時，我們希望我們的云計算能力可以為中國和世界各地的客戶提供服務，幫助他們從當今的IT時代走向DT時代。
我們將持續升級不斷創新
我們的業務將繼續快速升級和發展。這包括開發五個重要平臺：我們的核心電子商務平臺，物流平臺，云計算平臺，阿里媽媽廣告業務平臺和無線互聯網增值服務平臺。
我們將繼續升級阿里巴巴的核心業務電子商務生態系統。無論是批發還是零售，無論是跨境還是農村，無論是產品還是服務，我們都必須使這個生態系統更加重要，有影響力，充滿活力和繁榮。我們將從平臺機制，生態系統健康和繁榮等方面考慮平臺升級，而不僅僅是規模升級。我們還將在我們的平臺上擴展服務類別。除了豐富的實體產品服務外，我們還將滿足不同層次的消費者生活需求。
在物流方面，我們始終認為，要實現商品，我們必須用開放的心態和合作伙伴共同努力。我們正在投資的新手網絡正在探索如何使用社交數據協作和大數據云計算來幫助每個包的每個倉庫中的每個物流合作伙伴的信息相互連接，以提高效率。
經過六年的持續投資，云計算已經開始起飛。在產品豐富性方面，我們在客戶覆蓋范圍方面做了全面布局。如今，憑借巨大的市場潛力，我們的云計算業務正在高速健康發展，成為中國未來業務的重要基礎設施。
我們也希望阿里媽媽成為電子商務，金融和物流的平臺，并為所有中國客戶提供獨立的數字營銷平臺。阿里媽媽將走出淘寶網，以大數據為基礎，為廣大市場的客戶提供服務。我們希望經過幾年的努力，阿里的客戶將為我們的電子商務客戶以及使用互聯網進行營銷的各行各業的客戶提供服務，從物理到娛樂，營銷到當地生活。
我們將在無線互聯網領域擴展更多服務。除了淘寶手機，手機天貓等電子商務類外，我們還擁有UC，高德基于非電子商務的移動互聯網業務。瀏覽器，地圖和搜索是無線時代的基本服務，使我們的業務真正集成和無縫集成，為我們的無線發展帶來巨大空間。
我們會給年輕人更多機會
我們仍將堅信年輕人的力量，這是阿里巴巴持續活力和發展的源泉。在此基礎上，今年5月初，我們進行了管理層交接，70位總統的團隊接管了阿里巴巴的決策權。我也很榮幸成為阿里巴巴集團的第三任CEO。與此同時，阿里巴巴超過一半的經理人都是80多歲。在阿里巴巴多年來的人才培養和傳承機制的保護下，我們希望在每個階段都能有一個年輕的領導班子，能夠帶領阿里巴巴繼續發展。
另一方面，市場在不斷變化，我們的生產組織也必須隨著用戶的需求而變化。我們將為年輕人提供更多的機會和空間。我們努力使我們的組織更加動態和簡單，并使我們的行動更加靈活，適應不斷變化的市場。同時，我們將建立鼓勵年輕人創新的機制，激發年輕人的創造力，通過不斷創新促進公司業務的持續快速發展。
親愛的投資者，阿里巴巴是一家以愿景為導向，以文化價值觀為指導的公司。我們一直堅持理想主義和現實主義之間的高度融合。作為新一代管理層，我們將加倍努力建立阿里巴巴生態系統，幫助更多人成功，并繼續為客戶，社會，股東和生態系統創造價值。再次感謝您投資阿里巴巴的發展，感謝您的信任和支持。
阿里巴巴集團CEO
張勇
