在國慶期間，我讀了幾篇關(guān)于國內(nèi)產(chǎn)品的文章。這些文章要么盲目又傲慢。他們認(rèn)為國內(nèi)產(chǎn)品不能與國外商品相媲美。從日本BB霜和香港偉哥購買的面膜，國內(nèi)幾乎相同價格的產(chǎn)品確實(shí)有幾個檔次。那些贊揚(yáng)中國商品的人，他們認(rèn)為國內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)到了捕捉國外超市的那一刻。確實(shí)如此。日本超市至少有20％的貨架是中國人，有些可能是中國的OEM商品。然而，從代工廠的角度來看，更大比例的產(chǎn)品可能來自中國，包括中國的OEM產(chǎn)品。

國貨不好的一個重要原因 在于國人總會一味的追利

說中國商品不好，這是另一個道理。如果你拿出某個品牌和目前的微商面具和其他女性的產(chǎn)品，它自然會成為品牌商品可以贏得更多。事實(shí)上，這不僅僅是質(zhì)量之間的PK，而是產(chǎn)品概念和商業(yè)模式。由于高品質(zhì)和低價格，品牌的聲譽(yù)。由于微型企業(yè)必須采取的名稱，可以算作什么？或者可以說它只是做微型企業(yè)的產(chǎn)品概念，對于產(chǎn)品本身幾乎沒有要求，并且考慮出售它是唯一的要求。如果這些被認(rèn)為是國內(nèi)產(chǎn)品，中國人的面孔可能會被拋到腦后。幸運(yùn)的是，這些產(chǎn)品只在國內(nèi)銷售，特別是在朋友圈內(nèi)，他們不能掛在皮膚上，只能自己摔倒。

許多人可能不理解為什么需要這種商品。答案在于需求催生的市場。是的，各行各業(yè)的人都對各種價位的產(chǎn)品都有需求，而且價格通常與成本有關(guān)，而成本則與質(zhì)量有關(guān)。每種產(chǎn)品的價格從幾元到幾十萬甚至幾千美元不等。肯定有人會買它。這是市場。大多數(shù)人對商品的認(rèn)知都體現(xiàn)在價格上。所謂的高性價比也便宜且便宜。事實(shí)上，質(zhì)量好，價格低的商品基本上不存在，但消費(fèi)者仍然有自己的認(rèn)知。

與此同時，人性貪婪，絕對會購買價格低廉的產(chǎn)品。遺憾的是，作為一種價格太低而不低的商品，商家銷售也是為了賺錢，因此不考慮消費(fèi)者健康的產(chǎn)品即將問世。因此，受污染的奶粉和有毒的芋頭等日常消費(fèi)品已達(dá)到威脅人們生命的水平。這種國內(nèi)商品不值一提，但這些商品仍然很受歡迎。難怪，當(dāng)旅游旺季，人們急于出國買藥，買菜，買馬桶蓋。

好的是“新國貨”，并非傳統(tǒng)意義上的國貨

如果說國產(chǎn)產(chǎn)品好，自然有充分的理由。但它在哪里？偉哥相信可以證明以下幾點(diǎn)：

首先，海爾，華為，聯(lián)想比亞迪，雅戈爾，恒源祥等知名企業(yè)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。這是一個不爭的事實(shí)。如果質(zhì)量不高，不會受到外國消費(fèi)者的青睞。

其次，一些國內(nèi)品牌正在中國崛起，并開始與國外品牌競爭。以手機(jī)為例，如果沒有手機(jī)品牌是“中國酷盟米色周”以及更多的手機(jī)，估計中國大部分人都不是三星或蘋果。這就是國內(nèi)產(chǎn)品存在的意義。

第三，一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)產(chǎn)品正在變得獨(dú)特，并成為外商關(guān)注和復(fù)制的對象。例如，大無人機(jī)被美國人視為無人機(jī)世界的蘋果，更多的國有品牌正在興起。富士康和娃哈哈等工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)開始上市，不僅僅是幾年。它可以走向世界，更不用說中國的高速鐵路技術(shù)，這大大增加了中國人民的野心。

第四，互聯(lián)互通是國內(nèi)新產(chǎn)品的重要屬性。這與當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)，云計算等領(lǐng)域的發(fā)展有關(guān)。具有“連接”屬性的產(chǎn)品是趨勢和趨勢。這與目前中國特定的“互聯(lián)網(wǎng)+”有足夠的“聯(lián)系”關(guān)系;從這個角度看，各類企業(yè)的國內(nèi)新產(chǎn)品已成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表作品。

應(yīng)該指出的是，上述國內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)定義為“新國內(nèi)商品”，這是新一代的產(chǎn)品，不同于中國傳統(tǒng)商品。 “新國內(nèi)產(chǎn)品”并不代表國內(nèi)產(chǎn)品，而是國內(nèi)產(chǎn)品如何朝著新標(biāo)準(zhǔn)和新目標(biāo)邁進(jìn)，例如新產(chǎn)品，這比產(chǎn)品本身更有意義。

那么，新國貨應(yīng)該是什么樣的?

那么，應(yīng)該是什么樣的國內(nèi)產(chǎn)品？或舉幾個例子。小米創(chuàng)造了一個新的手機(jī)銷售模式，但同時也迫使整個手機(jī)行業(yè)的升級和進(jìn)步。在突破傳統(tǒng)手機(jī)制造業(yè)的各種制約因素后，各種數(shù)碼產(chǎn)品被生產(chǎn)出來，甚至開始涉及家居裝飾。在內(nèi)心，雷軍一直有著“新國內(nèi)商品”的理想。雷軍在外面的會議上沒有聽到，但雷軍在幾乎所有的小米會議上都提到了這個詞。可以說，當(dāng)產(chǎn)品升級為具有中國情感的產(chǎn)品時，它不再僅僅是一種產(chǎn)品，而是一種理想的存在。小米的“新國內(nèi)商品”精神可以詮釋今天的國內(nèi)產(chǎn)品。

同樣，海爾能夠如此發(fā)展的原因一方面是不斷發(fā)展和創(chuàng)新，另一方面，它在世界各地都有生產(chǎn)基地和合作伙伴。每個領(lǐng)域都有足夠的用戶知識，在此基礎(chǔ)上完成研發(fā)，改編和生產(chǎn)。以這種方式出現(xiàn)的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求并且能夠說話。因此，每個允許中國人使用他們生產(chǎn)的國內(nèi)產(chǎn)品的企業(yè)對用戶來說都是可以理解的。

應(yīng)該指出的是，國內(nèi)產(chǎn)品在不同的時間和空間上會有不同的定義。正如周鴻祎所說，小米最初的定義并不是關(guān)于質(zhì)量，而是一款手機(jī)的性能讓人們可以享受5000多元以上的2000元以上。這是基于用戶痛點(diǎn)的國內(nèi)產(chǎn)品定義。 。該產(chǎn)品不是要吹滅一個品牌或名稱，而是為了滿足不同時期用戶的不同需求。這要求企業(yè)與時俱進(jìn)，同時需要越來越多的企業(yè)去探索和挖掘用戶的真正痛點(diǎn)。

換句話說，如果能夠制造出滿足用戶需求的產(chǎn)品，同時能夠減少用戶的痛點(diǎn)，那么它將符合國內(nèi)新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。如果您可以在商業(yè)模式的運(yùn)作中了解更多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的信息，那么您的產(chǎn)品將進(jìn)入新的國內(nèi)產(chǎn)品行列。

我希望更多的“國內(nèi)新產(chǎn)品”可以走出去，這個國家就是大興。

[王繼偉，一位從傳統(tǒng)企業(yè)走出來的自傳媒體人，專欄作家和評論員。專注于電子商務(wù)，O2O，企業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)+，新媒體，大數(shù)據(jù)，智能家居，物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。微信：mcjave，微信公浩：王繼偉]

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