發布時間：2021-1-22 分類： 電商動態
近日，據搜狐科技網報道，私母廚房分享平臺母親品味聯合創始人李明透露，已完成天使輪融資，金額為1000萬元，而投資者為鴻泰基金。早在9月16日，“魔術師”宣布它已經獲得了803萬美元的前期融資，而主要投資者則是迭代資本。有許多類似的私人廚房O2O平臺，如電子家庭，母親的菜，愛廚師等?？梢钥闯觯饺藦N房O2O的發展方興未艾。
隨著私人廚房平臺的發展，許多公司都在爭相試水，主要是為了開展社區O2O服務。然而，雖然這個第三方平臺模型得到了很好的描述，但實際上并沒有什么成功。一方面，它面臨財務問題，另一方面，它面臨服務和分銷問題。發展仍需要經歷一段艱難時期。
雖然前面的道路很艱難。然而，這種私人廚房平臺仍然處于新興發展狀態，因為它不同于家到門的外賣和門到門廚師以及私人廚房社交平臺。因此，運營商仍有一定的機會。那么平臺需要解決哪些問題？需要預防的瓶頸是什么？
一、私廚O2O平臺，存在的問題主要表現在三個方面
問題之一：兩端雙補貼，資金浪費嚴重
代表公司：媽媽品味。首先，對于O2O平臺來說，燒錢是不可避免的，加上私人廚房O2O平臺的C2C模式，一方面要向顧客提供優惠，另一方面也需要讓媽媽滿意，其中意味著兩端貨幣補貼不是一個小數額。因此，如何解決這個問題是O2O私人廚房平臺發展的一個主要問題。
從最近的消息來看，母親的品味也被認為是O2O私人廚房平臺的一個相對快速發展。這筆巨額融資也宣告了一定的行業地位。雖然擴張速度相對較快，但尚未找到自己的利潤空間，因此擴張速度已成為發展壓力。所以它仍然是理性的發展。
問題二：競爭密集，供過于求
代表公司：E家E味。社區O2O發展的一個缺點是競爭對手過于密集，同質化競爭嚴重。這在私營廚房O2O行業尤其明顯，因為“母親”幾乎集中在一個社區，供應方過于密集，這就形成了供過于求的市場形勢，這不利于盈利和發展。因此，企業必須在同一種競爭中找到自己的發展模式和業務特征，并吸引用戶避免在競爭中被淘汰的悲慘結局。
E Home E是一個比較特殊的私人廚房O2O平臺，前身為e-bag洗衣社區O2O企業。由于之前在E-bag洗滌社區開發了O-bag平臺，E-home的E-E風味的開發已經被E-bag洗滌的品牌印象所加冕。而且電子包洗滌本身并不是很好，所以在競爭激烈的市場中，E-E的味道很難脫穎而出。也許，E-E的味道可以重新定位子品牌，擺脫電子袋洗滌的品牌輻射效應。但就目前而言，該公司似乎沒有重塑品牌形象的意識。
問題三：配送成問題，效率低，成本高
代表公司：Magic Kitchen。對于私營廚房O2O公司來說，交貨問題一直是個問題，因為對于供應商來說，母親必須同時做菜和配送，這幾乎是不可能的，但如果交付是由O2O平臺提供的。如果是這樣，你如何選擇？是自營職業還是尋找第三方物流外包？物流成本如何？增加物流成本后，公司能否賺錢？這些都是必須考慮的問題。母親幾乎不可能為自己的分配提供資金。因此，如何解決分配問題是發展中必須面對的問題。
雖然Magic Kitchen是私人廚房O2O誕生的企業平臺，但其業務眾多。 2011年，食譜類APP上升，“魔鬼廚房”由“在線廚房”創建。此外，還有一個私人廚房項目“廚房說”，“出版”和“旅行”和“跟隨”。還有很多子品牌。然而，盡管廚師在需求方面已經準備了一個多元化的項目，但它還沒有解決最關鍵的分銷問題，因此公司一直未能發展。
二、對于私廚O2O平臺而言，發展的關鍵是什么?
保證食品衛生，提高廚師素質
食品的衛生和安全一直是各界關注的焦點。只有提高食品質量，滿足用戶的需求。在您獲得行業優勢并贏得競爭之前，提高廚師專業水平的培訓水平并提高廚師的質量。即使是第三方平臺也無法放松這項工作。當平臺發展到一定階段時，相應菜系的廚師可以自己培養，以提高企業的服務質量和水平。
解決“最后一公里配送難題”
對于社區O2O平臺，最困難的問題是分發問題。只有當分配問題得到解決時，用戶才會滿意。因此，第三方平臺可以構建專門的分發系統，或使用兼職眾包來分發餐具并提高服務質量。
建設盈利點，避免過度燒錢
對于O2O平臺來說，最無助的是它無休止地燒錢但卻沒有取得成效。因此，企業必須在發展中找到自己的盈利模式，不要盲目關注大而全，還要注重實際的經濟效益，只有通過尋找長期的盈利模式，企業才能立足于社會。
總結：對于私人廚房O2O平臺，重要的是服務，食品和分銷三個環節。一個鏈接中的任何錯誤都可能導致企業失敗。因此，對于運營商而言，他們不僅要關注資本市場，還要關注用戶體驗和公司自身實力的提升。把所有的精力放在錢上來宣傳和推銷噱頭是不合適的。我曾經向別人學習，認真探索長遠發展的道路。
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