發布時間：2021-5-24 分類： 電商動態
紅杉資本中國基金的創始合伙人沉南鵬成為第11位最幸福的人。他的兩家投資組合公司決定結束持久的對抗，并合并為一家新的團購公司，估值約為150億美元。
據《商業周刊/中文版》和彭博社報道，美國代表團和公眾評論稱，中國O2O領域的兩家最大公司購買了現有股東，將其權利注入新成立的海外公司。權益比率為5: 5;邢和公眾評論CEO張濤將成為聯合首席執行官，他們各自的分工將有所不同;新公司即將開始新一輪融資; “美國使命”，“大眾評論”以及兩家公司各自的子公司該品牌將繼續獨立運營一段時間。
兩家公司合并后，最終的品牌保留結果，董事會構成和潛在的首次公開招股機會均未披露。
內戰和統一
永遠記住，會有回響。沉南鵬以其在“賽道”中的投資方式而聞名，并且已經在O2O領域投資了一些以團購為代表的公司，不僅包括公眾評論，美國團體，饑餓和市場。 —&mdash這四家公司在O2O領域一直是不同方面的競爭對手。根據《博客天下》的一份報告，在外賣訂購的維度上，美國集團和饑餓者已經進行了長期，血腥，離線的血腥戰斗。雙方都在推動員工爭奪市場份額，不分青紅皂白地相互侮辱。身體沖突甚至戰斗。這種情況對紅杉資本中國基金來說不是很好，或者至少在風險基金的投資組合年會上。
公眾評論和美國集團的結合已經遏制了O2O集團購買情況。紅杉資本中國基金同時投入了公眾評論和美國集團的饑腸轆轆。另一方面，公眾評論也在2014年5月投資于饑餓。現在公眾評論和美國集團合并，前者對饑餓投資的興趣已成為合并后的新公司，這意味著美國集團已經成為饑餓的投資者之一。
沈南鵬
由于行業的復雜性，很難在O2O領域獲得特定市場份額數據的準確值。根據800組的報告，根據營業額，今年4月美國集團的市場份額約為61.2％，公眾評論的市場份額為21.9％。這兩家公司合計占據了80％的總市場份額。 ，遠遠高于百度主導的其他團購業務競爭對手。
合并后成立的兩家新公司，據說，在O2O領域的六個國家的統一集團，秦是真正的當之無愧。至于統一，有必要燒書和承認儒家思想，繼續粉碎過去千軍團留下的其他團購網站，或者統一衡量標準，推動更多資金和土地經營。能力，從過去的市場份額到提升的提升服務質量是留給新“秦”的第一個多項選擇題。
中國互聯網通行叢林法則
五年前，同時擔任《創業家》雜志主編的沉寅撰寫了一篇關于兩位中國互聯網企業家W和L的故事。其中，W被描述為“中國版的硅谷極客”，已經做了幾個很酷的網站，但從來沒有賺到錢。
W被廣泛認為是指美國集團創始人王星。 “酷網站”被認為是王興的前幾個創業項目：內聯網和大米沒有。
由于資本鏈斷裂，以Facebook為藍本的學校網絡被迫賣給了陳益洲的千橡網絡。自從它重新命名為Renren.com以來，它已經存在很長時間了，而且還活著并死了;在做“中文版Twitter”的同時，監管機構將會停止這種做法，錯過了中國互聯網留給社交網站的最佳用戶增長時間—停止用餐這個鮮為人知的原因是中國互聯網產業叢林文化的精髓。
市場被創造出來，它被搶劫了 - ——互聯網創業領域的大多數從業者都相信這個定理。中國的互聯網技術產業充分利用了龐大的人口基數。智能手機，可穿戴設備，虛擬/增強現實以及一個又一個新鮮區域已經創建并且很快就會被分割。獲得最多蛋糕的人將成為規則制定者。誰首先創造新產品并不重要。為了占領市場并創造收入，誰能做得越來越大。叢林法則誕生了。并且“產品經理無法滿足性和暴力的原始需求”，它成為行業和叢林中日夜學習的人的圣經。
王興/環球企業家
王興曾經是中國互聯網行業的少有企業家。他不是這種叢林文化的粉絲。他的許多創業企業被其他企業家或擁有更多資源的巨人抄襲和模仿，導致了“清晨”一集。這是王星的錯誤，但這不是他的錯，甚至不是抄襲和模仿者的錯。在中國互聯網行業，抄襲和模仿已成為一種規范化的創業理念 - —你甚至可以說內聯網和一年中兩種明星社交產品的用餐本身就是抄襲和模仿的結果。
但是，所有這一切都不再重要。叢林法則在王星的大腦中種下了種子，王興渴望一種光明的航海文化，但卻失去了許多戰斗。這粒種子現已發展成為一個美國集團。它被視為Groupon的副本。它從年度千軍團的戰斗中幸存下來。它通過混戰和戰斗的斗爭得到了大規模的推動，并且擁有大量資金。在富有中國傳統商業智慧的經營模式下，它已成為中國團購的團購網站。
但是，我擔心人們永遠不會聽到王興口中國互聯網從業者最喜歡的話：
不要忘記早期的心臟。 （頻譜）
