發布時間：2024-1-2 分類： 電商動態
老虎嗤之以鼻：微軟首席執行官納德拉自上任以來一直備受爭議，但他已經讓微軟更年輕，“移動”，效率，但也很明顯，包括你安裝的Windows 10，全息眼鏡HoloLens… …然而，“華爾街日報”通過采訪納德拉來了解印度首席執行官。事實上，與Windows 10相比，他似乎更加關注已經實施了25年的Office軟件。微軟高管和Office軟件甚至出現在9月份。在第9屆Apple iPhone 6s發布會上。本文由TECH2IPO/Transcend編寫。
在最初的40年歷史中，微軟主宰著兩個充滿熱情，積極主動的靈魂：比爾和米多特;比爾蓋茨和史蒂夫鮑爾默。現任微軟首席執行官Satya· Satya Nadella似乎不如上面兩個好。
與兩位喜歡大喊大叫的前輩不同，48歲的Satya·納德拉似乎更傾向于識讀德國哲學家弗里德里希·尼采的哲學詞匯支持他的論點。當然，Nadella的使命與他的兩位前輩不同：他致力于讓微軟更具創新性。許多評論家認為，缺乏創新是微軟在技術領域逐漸落后的原因。
由于Windows操作系統的廣泛群眾基礎，蓋茨和鮑爾默已成功建立了價值3500億美元的軟件帝國。多年來，Windows系統已成為企業的默認辦公系統。但是，一直處于最前端的Office套件（包括用于發送和接收郵件的Outlook，用于文本的Word和用于報告的Excel）存在風險。 Office套件面臨來自多個競爭對手的影響，其中大部分都是免費的，包括Dropbox的文件共享服務和谷歌等Gmail和Docs等服務。蘋果也在iPhone上構建。辦公室申請。
基于上述背景，Nadella專注于Office套件的創新活動。 Office套件于1989年發布，今天微軟推出了帶有云服務的Office 365訂閱服務。微軟最新的Office 2016套件上周構建了一個類似于Google Office應用程序的協作辦公功能，參與者可以同時編輯同一文檔。
納德拉表示，這個想法是為了促進所有平臺參與者之間的無縫協作。
在一次訪問中，納德拉毫不猶豫地表達了對辦公室團隊的欽佩。他甚至鼓勵記者嘗試微軟的筆記應用程序。出生于印度的首席執行官還提到需要將微軟視為局外人，智能手機時代父母的艱辛以及閱讀非商業書籍的重要性。
以下是對Satya·的采訪;納德拉《華爾街日報》（以下簡稱WSJ）。
WSJ：Dropbox和GoToMeeting等公司開發的技術產品在過去幾年中徹底改變了辦公室工作，但這些技術并非來自微軟。這是什么意思？
納德拉：比賽一直存在。應對競爭的唯一方法是保持創新精神。這正是微軟的回應。
WSJ：用戶似乎已經適應了應用程序和瀏覽器的持續更新模式，但現在我們談論的是已發布25年的Office套件的下一個版本。這聽起來有點過時嗎？
納德拉：這是暫停。對于Office 365付費訂閱者，Office套件的更新方式與應用商店沒有太大差別，并且會自動升級。我們都非常清楚，即使我們有許多用戶希望在他們的計算機上下載和安裝Office套件，我們也是未來的人。
“華爾街日報”：就在幾年前，你從Bing搜索引擎的研發總監跳到了微軟的首席執行官。你是如何實現快速晉升的？
納德拉：我不知道我的推廣過程中反映的事物是否對我和其他人有參考價值。在接任首席執行官之后，對我來說最大的幫助就是我之前在微軟廣泛輪換中積累的經驗。在我參與的項目中，有些項目取得了巨大成功，而其他項目則面臨生存危機。這兩次經歷都讓我受益匪淺。即使是現在，我仍然相信那些在這兩方面有豐富經驗的人最終會成功。
“華爾街日報”：在你擔任首席執行官之后的第一次公關活動中，你提到你應該在外人眼中看待微軟。但是你在微軟工作了23年。你如何保持視力新鮮？
納德拉：我過去一直堅持這種觀點。很多時候，狹隘就是成功的。成為首席執行官后，我進一步增強了自己的意識。
“華爾街日報”：你每個星期五都會和執行團隊談談4個小時。目的是什么？
納德拉：我們每個月舉行一次8小時的會議，過去三周會持續4個小時。執行團隊也不例外，但許多組織在執行時都很容易實現。在表格中。
WSJ：你怎么知道你得到的反饋是誠實的？
納德拉：每個員工都能告訴我任何事情，我們一直在努力創造這樣的文化。我會主動花更多時間在管理團隊，我會花很多時間與底層員工。我有時會訪問其他員工辦公室，恕不另行通知你經常需要問他們幾個問題才能知道真相是什么。
華爾街日報：這項工作將占用你的大部分時間和精力，但家庭對你來說絕對重要。你是怎么為家人騰出時間的？
納德拉：首先，我必須承認這不是一件容易的事。我覺得我需要在工作和生活之間取得平衡。生活實際上是由小事組成的。例如，當我要和女兒一起打曲棍球時，我在辦公室電話上花了多少時間，以及在多長時間看她的比賽？我一直在努力與家人共度時光。我的家人對此表示感謝，我也是如此。
當我的第一個兒子出生時，我不得不去旅行，因為公司有醫療問題。但微軟仍然安排我回家，當我28歲或29歲時，我建立了對微軟的忠誠度。既然我是決策者，我需要反映這些價值觀。
我唯一的原則是盡量花時間閱讀與工作無關的書籍，例如T.S.的詩歌。艾略特。我認為這是保持心靈清新的好方法。
