微信的火熱迅速導致了微信公眾平臺的興起。許多賬戶經(jīng)營者和企業(yè)營銷決策者正在考慮使用微信公眾平臺來產(chǎn)生重大影響。如果你錯過了微博獎金，你必須趕上微信獎金。然而，微信突然收緊了政策并引入了各種限制。我不知道死了多少死靈魂。

還有誰跌倒了？

據(jù)說，被微信封殺死的品牌不會太孤單。品牌將聚集，悲慘的死亡不會太小。最好采取隨機庫存。

因為靈魂太多，所以有很多品牌和類別，不可能逐一檢查。我將在這里選出幾位代表。

1，優(yōu)步

3月16日，優(yōu)步的官方賬號開始“消失”，在接下來的幾個月里，騰訊宣布將禁止或凍結(jié)微信平臺上的所有優(yōu)步官方賬號。微信官方隨后表示，“超級”禁令是由“系統(tǒng)抖動”造成的。作為回應，優(yōu)步正式回應，親愛的微信，你已經(jīng)震動了三個多月。

2，支付寶

支付寶應該算是一個相對較早的一批海豹，它是一個多角度的無死亡封鎖，曾經(jīng)上演過阿里技術(shù)和騰訊技術(shù)的技能。

在羊年春節(jié)期間你還能記得支付寶紅包嗎？支付寶紅包推出了微信界面，不到一天就被微信封殺了。之后，支付寶和微信徘徊了好幾次。這是智慧的化身。

對于支付寶被封，騰訊表示阿里正在聯(lián)系微信付款談談。 。 。

3.淘寶，天貓

微信稱，對于淘寶和天貓的所有行為，微信將堅持所有禁令。 。 。

情況與上述情況相同。

4，蝦音樂

蝦被密封，一度被喚醒。蝦和微信之間沒有多少聯(lián)系。人們說他們無法理解。與此同時，許多用戶稱蝦，但畢竟蝦仍然是好的。

5.公共帳號

自微信相關(guān)政策出臺以來，無數(shù)公共賬號被任意封鎖，尸體未見。微信站點不需要規(guī)則。

6.所有贊譽營銷

早些時候，在微信朋友圈和微信公眾賬號中有各種贊譽和分享營銷活動。在這方面，微信說它將被統(tǒng)一和削減，寧愿殺死一千，而不是一個。

7，各種H5游戲

曾幾何時，H5游戲曾經(jīng)砸過朋友圈，神經(jīng)貓和其他H5游戲在朋友圈中度過了一夜的輝煌。然而，微信很快就開始阻止所有的H5游戲，并且沒有特別的理由需要。

他們?yōu)槭裁幢环怄i？

從本質(zhì)上講，微信封會殺死其他品牌作為商業(yè)競爭。從微信封前面的物體的角度來看，這一點也是可以理解的。在早期，阿里應該被視為阻止的關(guān)鍵目標。畢竟，音量完全相同。此外，支付寶錢包太強大，必須試圖殺死它。

然而，隨著微信被禁止的政策繼續(xù)收緊，筆者認為微信正在變得越來越隨意。最大的隱患是微信的禁令政策不透明，各種類別也各不相同。

嘿，讓我們談談上面的內(nèi)容，讓我們來談談這些家伙是如何死的。

我們來談談優(yōu)步吧。每個人都知道優(yōu)步在全球范圍內(nèi)發(fā)展太快。他們的系統(tǒng)非常易于使用。這不起作用，騰訊自己的下降，或先殺死你，讓位給下降。此外，在優(yōu)步之前，快速也是被阻擋的對象。

讓我們來談談阿里，支付寶錢包，淘寶，天貓和小蝦，都在一鍋，可謂全線。支付寶錢包不用說了，它絕對是淘寶的關(guān)鍵目標，天貓是京東的主要競爭對手，也是封鎖的。最后，弟弟，你怎么說呢，根據(jù)音量，蝦和QQ音樂都差得多，不是一個水平，是不是因為蝦正流著阿里的血？

說競爭對手相互阻撓并不新鮮。但是，微信在APP中阻止平臺賬號和內(nèi)容的情況相對較少。由于巨大的商業(yè)利益，阻止對手是可以理解的，但忽略平臺中的相關(guān)用戶有點不舒服。

例如，到目前為止，任何微信公眾賬號都很可能被微信阻止。被阻止的原因可能有很多。可能沒有任何理由。提交人記得，政策禁令似乎有一項政策，稱為“l(fā)d”; ”也就是說，如果你已經(jīng)死了，就躺下，不要尖叫。

是不是因為微信認為朋友圈“收藏”的營銷效果太好了，抓住了微信的風頭？或微信需要阻止微信中的各種營銷活動，以便公司只能參與微信官方系統(tǒng)營銷活動或點擊廣告？

還有誰，你看不到封鎖。

我們可以看到一些禁令。更令人恐懼的是，仍有一些我們看不到的禁令。最近，高德地圖在H5迷你游戲上推出。幸運抽獎的H5在發(fā)布后不久被阻止。雖然它被封鎖，但它沒有直接密封，但它不能與朋友共享或隱形。隱形共享意味著您認為自己與朋友分享，但實際上您的朋友無法在朋友圈中看到您的分享，只有您可以看到它。因為沒有明顯的共享禁令，共享者幾乎完全沒有意識到，認為他< ;;成功&quoquo;共享。經(jīng)過測試，我還發(fā)現(xiàn)這個朋友圈H5游戲可以一對一的順序發(fā)送給微信朋友。只有朋友圈共享，點對點共享不受影響，用戶感知極其微弱，禁止播放越多，越先進。

就作者的經(jīng)驗而言，可能是因為H5活動獎勵過于反復無常，16輛智能車在家開放，參與用戶過熱，這可能是被阻止的主要原因。畢竟，微信可能不希望一家公司開展具有太大影響力的營銷活動。這不是一個例子。作者也經(jīng)歷過類似的事件。只有您可以看到分享朋友圈的鏈接。而這些，許多其他公司不知道。

這種無形禁令對企業(yè)有很大影響嗎？筆者認為，隱形禁令比直接禁止更致命，直接封閉，企業(yè)無非就是不做，它會及時制止損失，但隱形禁令是由企業(yè)費金巴帶來的，當你開拓特殊工作時，結(jié)果實際上沒有結(jié)果，這浪費了人力，財力和痛苦。

雖然公司很生氣，但沒有公司真的會放棄微信，強大的用戶規(guī)模，誘惑力太強，這也創(chuàng)造了微信的強勢地位。微信不斷阻撓，公司不能做營銷活動嗎？

雖然微信不友好，但公司必須始終記住，公司的最終目標不是與微信對抗，而是要完成營銷活動。以前，在公司相關(guān)產(chǎn)品或游戲關(guān)閉后，總會有相關(guān)的公關(guān)工作，或直接產(chǎn)品對抗，或煽動用戶情緒，但作者想說這會給自己的公司帶來最好的結(jié)果。 ？

另一方面，除了保持自己的業(yè)務需求外，微信還應該留出一些空間讓公司搬家。也許微信可以找到更好的方式與公司合作，實現(xiàn)雙贏目標。雖然微信很好，但不要強奸用戶。

從娛樂，記錄，分享和八卦技術(shù)生活的角度來看。

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