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小米生態(tài)連鎖企業(yè)是小米帝國(guó)的重要布局。對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，有可能購(gòu)買(mǎi)各種家用產(chǎn)品，稱(chēng)為“性?xún)r(jià)比高”，從接線(xiàn)板到凈水器等。對(duì)于那些處于智能硬件圈的人來(lái)說(shuō)，小米生態(tài)鏈企業(yè)更像是洗血垂直領(lǐng)域的規(guī)則破壞者。從移動(dòng)電源開(kāi)始，小米生態(tài)鏈企業(yè)的每個(gè)部分都將落入傳統(tǒng)的播放器中。

根據(jù)Zhimi（公共號(hào)碼: zhidxcom）和小米智能家居負(fù)責(zé)人高子光最近的談話(huà)，另一方提到小米生態(tài)鏈投資公司已經(jīng)達(dá)到51家，但只宣布了10種產(chǎn)品，其他40將在哪些方面？小米的出現(xiàn)是否會(huì)洗掉這些新領(lǐng)域？事物的智慧與業(yè)內(nèi)許多人溝通，并發(fā)現(xiàn)一些似乎正在追趕風(fēng)但具有高可信度的信息。

　已經(jīng)涉足的領(lǐng)域

小米生態(tài)鏈企業(yè)涉及很多領(lǐng)域。我不太了解。通過(guò)我們的初步統(tǒng)計(jì)，我們可以看到至少有9家不同的公司已經(jīng)連接，所涵蓋的產(chǎn)品類(lèi)別超過(guò)15種，我們來(lái)看看：

1.華美科技：小米手鐲和小米體重秤;

2，紫米科技：移動(dòng)電源，便攜式音箱，便攜式風(fēng)扇和LED便攜燈;

3，綠米聯(lián)創(chuàng)：智能家居套裝;

4，北京智密科技：空氣凈化器，WiFi模塊;

5，佛山云米科技：凈水器;

6，小螞蟻：智能相機(jī)，運(yùn)動(dòng)相機(jī);

7，Yeelight億聯(lián)合客戶(hù)：智能床頭燈;

8，iHealth（投資）：血壓計(jì);

9，美國(guó)（合作）：空調(diào)。

觸角已伸向哪里?

以下是干貨，除上述地區(qū)外，小米還在哪些地方布置？我們收到的消息并不完全是小米踩到了一腳，有些可能找到了合適的合作企業(yè)參與投資，有些地區(qū)可能還處于內(nèi)部評(píng)估階段。

1、自行車(chē)：小米是一輛自行車(chē)的謠言很早，這是一個(gè)非常早期的項(xiàng)目。一位開(kāi)始從事智能自行車(chē)業(yè)務(wù)的企業(yè)家告訴智智（公開(kāi)號(hào)為: zhidxcom），早在3月份，供應(yīng)商就說(shuō)小米要求他們購(gòu)買(mǎi)配件，主要是框架，但最近沒(méi)有確切消息。 。

在自行車(chē)方面，業(yè)內(nèi)很多人都知道小米投資了廈門(mén)的“騎行”團(tuán)隊(duì)，但團(tuán)隊(duì)主要是騎APP。也許硬件的范圍仍然相對(duì)較大。最近，供應(yīng)商已經(jīng)要求他們的項(xiàng)目進(jìn)展也是一記耳光，目前尚無(wú)定論。然而，在廈門(mén)，很多新的自行車(chē)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聚集在一起，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境也很成熟。

　2、無(wú)人機(jī)：無(wú)人機(jī)現(xiàn)在非常火爆，有很多傳聞稱(chēng)小米也在這個(gè)地區(qū)投資，公司名稱(chēng)已經(jīng)確認(rèn)，稱(chēng)為“飛行大米”，但該公司是專(zhuān)門(mén)投資的，該團(tuán)隊(duì)在那里沒(méi)有特別準(zhǔn)確的說(shuō)法。

　3、床墊：是的，它是床墊。一位來(lái)自深圳硬盤(pán)的企業(yè)家向志智（公開(kāi)號(hào)為: zhidxcom）透露，小米已經(jīng)投資了一家新型智能床墊公司。背景是所有朋友的家具，并沒(méi)有更多的信息。我不知道這筆投資是否與雷軍對(duì)裝飾行業(yè)公司的投資有關(guān)。

　4、處理器：這已經(jīng)是一個(gè)更準(zhǔn)確的消息，但還有更多的材料。小米與聯(lián)鑫合資成立了“松諾科技”，專(zhuān)門(mén)從事手機(jī)處理器的開(kāi)發(fā)。最近，來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)家消息稱(chēng)，該公司已花費(fèi)數(shù)千萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)ARM的“Read Lisense”，也就是說(shuō)，ARM的處理器架構(gòu)產(chǎn)品在三年內(nèi)可以隨便使用，包括A72，A53頂級(jí) - 級(jí)別處理器架構(gòu)與之前的幾百萬(wàn)有很大不同，買(mǎi)便宜的Lisense。

當(dāng)然，為什么要擺脫像華為這樣的處理器制造商的限制。與此同時(shí)，也有人認(rèn)為連新有技術(shù)，但缺乏錢(qián)去嫉妒，小米并不缺錢(qián)。如果這一戰(zhàn)略迅速發(fā)展，我不知道高通和聯(lián)發(fā)科是否感到寒意。

　5、筆記本：這可能是一個(gè)非常無(wú)關(guān)緊要的領(lǐng)域，但從幾個(gè)業(yè)內(nèi)人士的角度來(lái)看，它不像是笑話(huà)。據(jù)說(shuō)，自去年以來(lái)，三星的固態(tài)硬盤(pán)已經(jīng)被送到小米測(cè)試，而小米甚至試圖找到一家存儲(chǔ)OEM來(lái)生產(chǎn)固態(tài)硬盤(pán)。

　6、玩具：玩具也是小米最有可能參與的領(lǐng)域之一。 2013年，當(dāng)小米還在望京的關(guān)市天地大廈工作時(shí)，已有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，但他們從來(lái)沒(méi)有這樣做過(guò)。 ，仍然沒(méi)有找到一個(gè)很好的切入點(diǎn)。如果有印象，會(huì)有一個(gè)小米會(huì)議，這是玩具遙控車(chē)的禮物。

　7、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品：一位在虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)的高級(jí)企業(yè)家向志智透露，他在兩個(gè)月前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這件事。小米對(duì)VR游戲和硬件設(shè)備的內(nèi)部考慮已經(jīng)過(guò)仔細(xì)評(píng)估。這個(gè)領(lǐng)域。但是，從目前的國(guó)內(nèi)外行業(yè)環(huán)境來(lái)看，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備尚未產(chǎn)生爆炸性產(chǎn)品，投資界和大公司都非常謹(jǐn)慎。

以上是從行業(yè)交流中看到的小米生態(tài)鏈最有可能布局的幾個(gè)方面，但仍然只占很小的一部分，在其他熱門(mén)領(lǐng)域，如家用機(jī)器人，智能眼鏡等，沒(méi)有聽(tīng)到更多的謠言和風(fēng)。

　小米生態(tài)投資鏈生意

小米的生態(tài)連鎖公司的游戲玩法可能比想象的復(fù)雜得多，事情并非如此簡(jiǎn)單。

根據(jù)小米的官方聲明，有幾個(gè)關(guān)鍵詞：1。小米將把不擅長(zhǎng)的地區(qū)交給生態(tài)鏈中的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。 2，小米生態(tài)鏈只投資于大眾需求，有一家公司只需要一個(gè)爆破產(chǎn)品。

然而，建立這個(gè)生態(tài)鏈企業(yè)軍團(tuán)所產(chǎn)生的能量可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是占據(jù)某個(gè)市場(chǎng)。投資公司，推高估值，兌現(xiàn)已經(jīng)成為一項(xiàng)有效的業(yè)務(wù)。

來(lái)自深圳創(chuàng)業(yè)圈的人士向志智表示，小米投資生態(tài)鏈有一個(gè)“隱藏規(guī)則”，為投資公司提供三年保護(hù)期。三年內(nèi)投資的公司可以將小米的資源捆綁三年。之后，他不再依賴(lài)小米了，小米也有權(quán)投資同一領(lǐng)域的其他公司。

投資大量的生態(tài)連鎖企業(yè)也成為雷軍“抓豬”的好例子。通過(guò)投資資本相對(duì)較少的新領(lǐng)域，生態(tài)鏈企業(yè)的估值被推高。在接下來(lái)的幾輪融資中，小米可以實(shí)現(xiàn);經(jīng)過(guò)更多公司的投資，這也可以形成一個(gè)滾雪球效應(yīng)，成為一個(gè)大企業(yè)，“把投資公司和銷(xiāo)售公司變成一個(gè)企業(yè)，2013年當(dāng)資金非常緊張時(shí)，企業(yè)對(duì)生態(tài)鏈的估值將是一個(gè)企業(yè)家說(shuō)，幫助小米非常忙碌。

小米到底有多遠(yuǎn)？

無(wú)論是從占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)，還是從投資公司的軸到現(xiàn)金，這樣的企業(yè)，小米生態(tài)鏈企業(yè)都是小米資產(chǎn)的重要組成部分。

一些業(yè)內(nèi)人士提到，小米現(xiàn)在正進(jìn)入一個(gè)更加險(xiǎn)惡的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，突破將變得越來(lái)越困難。其中一個(gè)原因是，過(guò)去積累的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)缺乏門(mén)檻，易于被追隨者學(xué)習(xí)。

“小米目前的投資不是戰(zhàn)略布局，缺乏技術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。大部分是圍繞小米手機(jī)打造更大的生態(tài)。它缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略。它更多的是它現(xiàn)在是否可以使用，而不是未來(lái)。你能改變這個(gè)世界嗎？ ”的小米的這種投資邏輯也被投資者視為一種相對(duì)短視的方法。原因是小米投資的公司都把產(chǎn)品作為首要任務(wù)和目的。 。 “作為未來(lái)技術(shù)積累的項(xiàng)目較少。類(lèi)似于谷歌的許多尖端技術(shù)的布局，作為一家估值為400億美元的公司，應(yīng)該考慮。 ”的這位企業(yè)家說(shuō)。

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