發布時間：2020-3-20 分類： 電商動態
近年來，我們經常聽到數以億計的融資消息，用于取出O2O，類似的消息可能會從今年下半年開始變得稀缺。有人說資本決定了O2O的主題，而金融是永不褪色的主流。事實上，資本已成為O2O的裂變者，并且受到總趨勢的影響。獲得投資的企業都在大力投機，用錢來換取積累用戶，增加團隊的時間成本;沒有資本支持的公司變得勤勞，難以成為大企業。
（在資本洗禮下，外賣O2O在哪里？）
停不下來的補貼
補貼和推動已成為外賣O2O行業最受歡迎的推廣形式，外賣O2O行業已成為最激烈的戰場。獲得融資的公司陷入了一個奇怪的圈子，以獲得新用戶，市場和下一輪融資。不斷融資燒錢，再融資，然后燒錢。
目前，這些平臺都不敢停止補貼，因為補貼會犧牲來之不易的規模。事實上，O2O的創業門檻并不高，特別是在目前的資本和政策鼓勵下，越來越多的玩家參與其中。但現在一些風險資本家已經透露，“現在出于資金，由于年中股市崩盤，可能會跳票。因此，如果技術含量不高，那么在下半年，他們的融資可能會出現問題“。
風險投資者更傾向于那些業務模式已經完善的O2O公司。它們不再是團隊和故事，他們正在節省資金。它是自投資以來的業務數據（用戶數量，交易金額，客戶訂單，商業城市數量，重復消費）。等等，因此各種行業都會有隱藏的規則，如刷訂單和數據欺詐。
圈錢在所難免
外賣O2O平臺的融資是為了更好，更快地發展。有些平臺希望成為通過平臺實現自我價值和理想的平臺。然而，一些公司有另一個目的，即圈錢。
拿錢的目的是采取O2O的虛假命題。在平臺的發展過程中，由于資本的干預，巨人們提升了，最后成為主動或被動的圈錢。他們只是試圖依靠資本運作和喊口號來欺騙投資者融資，并且正在考慮如何快速列出資金。
據統計，總融資近2億美元。在每輪融資之后，將啟動大規模的燒錢補貼戰，這筆資金將幾乎回到下一輪融資。饑腸轆轆的E輪融資年初，投資者包括騰訊，京東，公眾評論，資本市場干預，巨頭推動，饑餓長期以來一直是圈錢之路。創始人兼首席執行官張旭浩表示，他計劃在2018年上市，所以如果上市，將是不可避免的。
拿錢不再那么容易
數據顯示，今年上半年，只有約25％的項目可以獲得B輪融資，這意味著絕大多數創業公司在B輪之前就已經死亡。 2015年下半年將是所有O2O行業經歷嚴冬的分水嶺，行業洗牌將于2016年開始，只能獲得A輪的O2O初創公司將成為烈士。
一旦資金短缺，創始團隊就會明顯不同意并轉移到業務層面。在互聯網上發布的清單顯示，只有十幾個缺貨的O2O項目。
（食品和飲料的O2O外包）
7月31日，聲稱是美國國內政府O2O的創始人的Homejoy正式關閉。一年多來實現近4000萬美元的融資并沒有讓它迎來預期的C輪。燃燒貨幣的道路也隨之而來。然后停下來Homejoy突然摔倒，給國內的O2O敲響了警鐘。
如果你真的拿不到錢，外賣平臺該怎么做？拿走現在的每一分錢，做一些真實的事。
核心—服務
基于O2O業務模型，兩個核心功能是：本地化和服務行業。對于傳統企業而言，O2O應該是一種面向服務，高效，分散的商業模式，并被迫回歸所有商業活動的本質，真正以用戶為中心的商業行為。
對于外賣O2O行業，服務仍然可視化。例如，如果食品泄露，用餐是否及時，是否及時處理投訴和問題，以及用戶如何評估，這些都是平臺需要做的事情，腳踏實地方式。
基本點—產品
O2O模型強調服務和價值體驗。好的產品可以說話，而不僅僅是營銷。選擇或放棄產品不是產品本身的問題，而是公司應該轉向戰略決策的總體方向。
支持—餐廳
外賣具有地理屬性和限制。用戶打開平臺以搜索2或3公里附近的餐館。如果餐館選擇太少，將極大地影響用戶體驗，甚至可能失去來之不易的用戶。
平臺和餐廳之間的關系不僅要強大而且要深刻。為了給餐廳帶來真正的好處，幫助餐廳解決問題并共同發展，平臺的支持更加強大。
外賣超人訂購平臺的創始人兼首席執行官劉凱表示，拿出O2O必須看到最重要，最有價值的東西。在花錢方面，我更關注花錢是否有價值且可持續。與更多更好的餐廳合作，改善交付體驗，增強產品體驗，并為用戶提供更好的質量，速度和服務體驗。
無論哪個行業，只有少數幾個地區可以獲勝。不止一位業內人士預測，超過95％的現有O2O公司將迅速萎縮，巨頭進入市場，燒錢，如何成為資本洗禮下的最后5％？平臺也需要有一種苦澀的心態才能堅持到底。
